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面对零售市场变动国美为何这样部署?

发布时间:2021-10-23 12:58:25 所属栏目:动态 来源:互联网
导读:以数据化、智能化和服务化的共享共建零售能力新平台,打造会员、供应链、交易、服务、数据、算法及系统的人、货、场闭环,再配合娱乐化,社交化,内容化的营销手段,建立起国美全场景、多业态、线上线下一体化融合的全模式、全链路、全零售的新型商业模型。
以数据化、智能化和服务化的共享共建零售能力新平台,打造会员、供应链、交易、服务、数据、算法及系统的“人、货、场”闭环,再配合娱乐化,社交化,内容化的营销手段,建立起国美全场景、多业态、线上线下一体化融合的全模式、全链路、全零售的新型商业模型。在引领行业创新的同时,为消费者提供更多低价优质的商品与服务,为B端伙伴赋能,实现降本增效,最终实现供应链全链条升级和成本优化,以及线上线下场景的优化,更专业化地推动行业发展。
 
此次,“家·生活”战略升级将主要聚焦在三个方面:一是聚焦“家生活”市场;二是聚焦线上、线下相融合的零售业、家服务业;三是聚焦构建以赛事、榜单为特色的娱乐化内容社交平台。

国美创始人黄光裕指出:“我们会从零售业、家服务业、内容社交平台这几个方面延展升级,基于国美的零售业基因,靠服务、商品、价格、内容、质量来获得消费者的认同。”

(编辑:3v站长网)

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